Процесс управления закупками

Процесс закупок предназначен для получения продавцом сырья по самым разумным ценам. Процесс включает в себя время ожидания для продавцов, чтобы посмотреть на потребности проекта. Таким образом, процесс может занять от одного месяца до трех месяцев для разного типа закупок. Менеджер проекта, работающий в 223 1с, должен быть вовлечен во весь процесс управления закупками, и он также должен планировать количество времени, затрачиваемого на закупки.

Этапы закупок

Четыре последовательных процесса управления закупками:

• План закупок
• Проведение закупок
• Управление закупками на складе
• Закрытие закупок

Входы в процесс управления закупками

Факторы окружающей среды предприятия: это включает в себя культуру компании и существующие системы, которые проект может использовать.

Активы организационного процесса: Процедуры закупок, стандартные контракты, уроки, извлеченные из прошлого проекта, и список предварительно квалифицированных продавцов являются одними из активов организационного процесса.

Назначен менеджер по закупкам: Если объем закупок велик, для процесса должен быть назначен менеджер по закупкам.

Базовая линия области действия (СПП, словарь СПП, формулировка содержания проекта): помогает участникам проекта понять необходимость закупок.